Na 15 jaar als beleidsadviseur kreeg ik een rol als programmamanager. Wie niet bij de overheid werkt zal dat mogelijk worst wezen, die ambtelijke titels, maar voor mij voelde het destijds als een flinke stap. Geen topfunctionaris meer adviseren wat die voor de schermen moet uitdragen, maar het bedenken én zelf in gang zetten.
Ik vond dat spannend, dus deed ik wat ik altijd had gedaan. Ik dacht na, maakte een plan op hoofdlijnen, schreef het uit en begon bij stap 1 te ploeteren. Er gebeurde niets.
We hadden echt wel goede gesprekken hoor. Over waarom het allemaal zo ingewikkeld was en vooral waar het allemaal aan lag, maar beweging bleef uit.
Dus ging ik harder werken. Ik moest het gewoon nóg beter uitleggen, nóg scherper formuleren en nóg betere stukken schrijven in een poging anderen te overtuigen. Ondertussen voelde ik me eenzaam en groeide de frustratie. Waarom gebeurde er zo weinig? Waarom lukte het niet? En waarom voelde het zo zwaar?
Het duurde best een tijdje voordat ik dacht: dit klopt niet. Het ligt niet aan de inhoud, maar aan mij! Ik deed mijn nieuwe rol met mijn oude vaardigheden.
Als beleidsmedewerker word je gewaardeerd om je vermogen om te analyserenen inhoud scherp op papier te krijgen. Je invloed zit in de kwaliteit van je denken. Maar als programmamanager gaat het niet meer om de beste nota, maar om wat er daadwerkelijk in beweging komt. Daarvoor moet je je kantoor uit, zichtbaar zijn, het ‘waarom’ uitdragen, mensen verbinden en positie kiezen. En dat voelt oncomfortabel. Omdat je ineens minder kunt leunen op waar je goed in bent geworden.
Dit inzicht was het begin van een enorme persoonlijke groei. Het was spannend, maar met hulp van heel wat mensen en een fantastisch team zette ik eerst mezelf en daarna de organisatie in beweging. De energie ging omhoog, de resultaten volgden vanzelf.
Mijn (vrij filosofische) les? Er verandert niets als jij niet verandert. Maar als jij verandert, verandert je omgeving mee. Dat is de kers op de taart, en het bewijs dat jij veranderd bent.
Als jij ook het gevoel hebt dat je keihard werkt, maar dat er weinig gebeurt…
dan zou het zomaar kunnen dat je de verkeerde dingen perfect aan het doen bent.
Ik help je met het herschrijven van jouw verhaal, zodat je anderen gaat raken met jou missie, en je anderen in beweging brengt.
